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  • 第101章 只有游戏是出路

    作品:《娱乐圈不该卷成这样的

    王维其实早就想撮合敦煌和微博科技深度“联姻”了。

    毕竟,另一个时空的那个庞大的南极生物,一手社交,一手娱乐——或者说内容,几乎可以说拥有了互联网时代无坚不摧的一把攻坚利器。

    人活在世上,除了填饱肚子外,不就是社交娱乐吗?

    在一个互联网喧嚣的时代,一家连接人与人关系的互联网公司,和一家会讲故事的内容生产公司,绝对是珠联璧合。

    当然,不是说王维一牵线,王传启一拍脑袋,就能实现两家不同领域公司的珠联璧合的。

    这不仅仅是投一笔钱那么简单,更重要的是实现某种战略上的协同。

    老王深表赞同,他也需要对微博科技有更深的了解。

    ……

    再次来到微博科技,还是那个不起眼的总部,但这次老王再无任何轻视,他知道这个不起眼的地方,蕴藏着可能改变世界的力量。

    譬如,他此刻坐在电脑前,看到的企鹅通讯的用户增长曲线。

    “这段时间,每天的新增注册用户约有7万;用户上涨太快,服务器一次次的濒临极限,几乎每周都要做一次添置更新……”

    联合创始人江雷介绍情况时,还颇有点脸红。

    他之前还以为在过了广告推广期之后,增长速度会降下来,结果完全出乎了他的意料。

    不过,他很快就想明白了其中的道理。

    即时通信工具有很强的社交功能,只要用户觉得好用,就会推荐给自己的亲朋好友,从而形成滚雪球效应。

    可以预料,只要企鹅通讯保持住良好的用户体验,在达到瓶颈期之前,用户数仍然会惊人的勐增。

    而为了保证用户体验,江雷团队按照王维提出的技术研发原则,“小步快跑,试错迭代”,根据用户的反馈不断发现和修复bug,平均每周完成一个版本迭代,更大地激发了用户的使用热情。

    老王刚好赶上了最新迭代的一个经典版本的发布。

    在这个版本中,第一次采用了多种级别的保密选项,增强了个人资料和保密信息功能;同时推出了“企鹅资讯通”和“企鹅浏览器”

    这意味着企鹅通讯由一款纯粹的即时通信工具,向资讯门户和虚拟社区悄悄转型。

    老王一看“企鹅资讯通”,直呼好家伙!

    这不就是我想的弹窗吗?而且功能明显更加完善——这家公司有能人。

    当然,好消息的另一面,是残酷的烧钱!

    王传启去看了微博科技升级的数据中心——

    压抑而逼仄的机房,里面成排的服务器通过数据交换不断吞吐着巨大的热能。每一个服务器组中间走廊的温度都达到四十多度,人一靠近就会大滴大滴的冒汗。

    配置一台好一点的服务器,起码要四五万元;而单台服务器通常只能达到5000名用户的同时连接和正常的数据交换,可想而知这其中的投入有多大了。

    这还只是服务器硬件的投入,还有电费呢,宽带费呢?

    现在的情况是,王维第一波投入的3000万,已经撑不了太长的时间了。

    更可怕的是烧钱的强度却还在继续飙升。

    老王扳指一算,麻了。

    瞅了瞅脸色不变的王维,他心想,难怪这厮要拉上敦煌,这哪是一个人独自承担得起的投入?

    老王顺口问了一句江雷该如何赚钱,结果他直接回答——知道这个东西大家喜欢,但是不知道向谁收钱。

    嗯,很实在的合伙人,老王无语。

    除此之外,老王这次仔细观察之后,发现王维的这家初创公司,还有一些特别之处。

    比如时间自由度。

    在微博科技,员工可以花每天20%的时间或每周一天,研究他们感兴趣的想法,不管这个想法能不能赚钱,能不能变成一件成功的产品。

    很显然,这是王维学了彼世某个号称“不作恶”的互联网公司捣鼓出来的。

    “这是为了激励员工探索。”王维解释道,“当人们做自己认为重要的,或是他们喜欢和热爱的事情时,工作效率会非常高。这也是自下而上创新的好机会。”

    “有用不?”老王只关心效果。

    王维没有直接回答,而是领着他进入公司的休闲间,参加了一个讨论沙龙。

    巧了,他们正在讨论的,是微博科技的商业模式。

    两人悄悄落座,在一边旁听。

    老王注意到,这其中有管理层,有骨干,有普通员工,但所有人都是畅所欲言,不在乎什么等级观念。

    要知道,在大多数情况下,无论是社交场合还是专业领域,坚持说出自己的真正想法,很容易被孤立,甚至遭到排斥。

    但是在微博科技,王维似乎是热烈拥抱这样一种态度——鼓励员工大胆提出建设性的反馈意见,可以是自下而上的意见,也可以是自上而下的意见,还可以是部门间横向的意见。

    你看,在这样关乎公司整体战略的讨论上,即使是管理层,也会被普通员工直言说你的意见很烂,我的想法可能会更好。

    一个项目经理道:“我还是觉得广告是最好的盈利模式,按照企鹅通讯打开的次数来计算,如果在页面上打旗帜广告,每天的广告曝光可达近千万次,日后甚至是亿次,十亿次,这还能没人投放吗?”

    一个员工直接摇头:“我觉得不咋样。企鹅通讯的面积很小,广告的展现效果很不好,广告商也不傻。收入不一定有多少,但是肯定会影响用户体验,得不偿失。”

    这个建议反对的人居多,很快就被搁置了。

    一位技术骨干提了另一个建议:“不如进行注册收费?我们控制一下每天放出的号,同时,鼓励用户通过发送手机短信的方式获取注册号码,然后我们再和通信商进行短信费用分成,这样既不用明确宣布注册收费,又有了一笔收入。”

    这个建议一出,几乎所有人都摇头。

    “千万别当用户是傻的。免费,免费,免费,这是互联网的第一准则,如果连一开始的注册都要收费,用户会毫不犹豫地把我们抛弃!”

    “说得对。收费是为了活下来,而不是为了死得更快。”

    “这是最烂的主意!”

    毫无疑问,这个建议被否决的速度更快。

    这时,一个年轻人语气坚定道:“所以,只有开发游戏,才是最好的出路!”

    王维的眼睛亮了一下。

    ……

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